リーダーシップについて

「誤魔化す」でも書いていますが「人間は面倒臭がり」です。でも「競争社会が是とされる以前」は「面倒な事も必要なこととだ、と認識」してました。例えば、私たち人間は畑を耕し、種を蒔き、雑草を抜き、間引き、水を撒き、収穫し、また耕し、違う種を植え…...

リーダーシップを発揮する時に必要なスキルが「観察」です。こんなことを書くと「観察＝判断」と考える方がいますがそれは間違いです。「判断」というのは「個人的な価値観を押し付ける行為」です。ですからまともなリーダーシップを発揮することは出来ません...

「心を開いてもらう」には「寄り添う」ことを最低3回する必要があります。何故3回かと疑問に思いますか？「３」という数字に意味があります。この場合信頼を生み出す為に最低限必要な回数。（「誕生日について」を参照）「3回寄り添う」ことでやっと信頼が...

「リーダーシップについて」に書いたとおり寄り添えば、相手に安心を与えられます。つまり「リーダーに相応しいのは安心感のある人」安心があれば、心から自由になれるし自由になれれば、新アイデア・新しい発想が湧き出てくるのです。その結果皆さんのあらゆ...

「リーダーシップについて」の中に何度も出てきている「寄り添う」ですが何も「リーダーシップ」にだけ必要な訳ではありません。リレーションシップ・パートナーシップ家族関係・親子関係・兄弟関係・仕事関係クラスメイト等、何であっても「寄り添う」を意識...